我出生在农村生长在山区，是党把我培养成一名科技知识分子，我应当全心全意为“三农”服务。我的格言是“从小拼搏向上，青年追求目标，中年成就倍出，老年奋斗不止”；“知识无止境，活到老、学到老、用到老、老有所为，终生用成功体现人生价值”，“一生不追求官职大小、只追求事业上默默无闻的奉献，为后人畄下宝贵的知识、精神财富”。
                      
　　一、走乡串户调查农村问题

　　近几年来，中央、省、市出台了一系列惠农政策，加大了扶持农业的力度，状况在逐年好转，然而沉思“三农”问题我们不难看出，几千年来的传统农业格局，农民面朝黄土背朝天，靠落后的耕作方法、年复一年春种秋收，农业活动科技含量低、收入还是很低、生活还是只能觧决温饱。目前，农村普遍存在两多两少，即农村剩余劳动力多，大片大片的弃耕田很多；而致富的带头人少，成功的致富示范项目少。随着小煤矿、小冶炼的关闭，农村闲散人员会更多。如何解决这两多、两少问题，是建设社会主义新农村的主要内容之一。作为我市过去很兴旺的六大支柱产业之一果树，也因效益低、卖果难而刨树改行或废弃；据调查，仅高平市梨树面积减少45.6%，苹果面积减少72.4%，其它减少8%，总面积减少66.5%；其它县如阳城、沁水、陵川、泽州等主产区果园面积减少都在50%以上，据推算，目前我市果园面积在10万亩上下（上报数字为22万亩）。果园面积的减少说明了由于果农素质低，信息不通，技术不懂，经营不善，再加上浓厚的小农经济而导致刨树改行。

　　二、破解农民问题的良方——成立农业专业合作组织，服务农民

　　由农村致富带头人自愿组成联合体——成立经济合作组织，开展多方位的服务，共同闯市场是农民致富的可靠道路。通过调研分析，全国性果业已步入快速发展时期。各地都在大建果园，对老果园进行改造；通过提高管理水平增加果农收入。为了适应这一形势，赶上“这班车”我们选择了发展果园项目。就晋城市来讲，按“十一五”规划，全市果园面积到2010年达100万亩，落实“十一五”规划，结合新农村建设，就必须建立、健全从下至上的服务体系，而过去到下各级推广站，远不能适应形势的要求。所以，组织农民，成立农民专业经济合作组织，实行民办、民管、民受益、政府扶持，是今后的发展出路。2005年8月份我们成立了“晋城市有信果农合作协会”，意在结束我市果树产业小而散的经营现状，低产落后的种植结构，粗放低效益的管理模式，从而推行标准化管理，走向产业化道路，最终形成晋城的特色产业。

　　（一）协会网络体系建设

　　协会现有常设工作人员3名。办公地点在晋城市恒信大厦712室（市老科协提供）。自筹资金5万元，印刷《果农会刊》、会员证、登记表、科技资料。各县（市、区）可按地域分片成立分会，并每月开展一次活动，市级协会每年召开一次分片理事会，研讨协会发展计划，组织落实任务。在不同季节以分会为单位定期培训指导会员3—5次，年终评比验收，交流经验。全年负责咨询，协会不定期在各片指导，发现问题及时解决。果树如发生灾害性突发事件，协会会在第一时间做出处理意见来解决问题。目前，已成立南岭片分会、周村片分会、下村片分会、东下村片分会、高平北诗片分会、高平永录片分会六个分会，会员人数达300多名。经过努力，一个推广体系网络已初步建成。

    （原晋城市果树研究所所长 王有信）